Suivi automatique du TRS : 5 bénéfices pour les responsables des opérations

    Posté : 29 avril 2021

    Suivi automatique du TRS : 5 bénéfices pour les responsables des opérations

    Contrôler les processus, coordonner les opérateurs et atteindre les objectifs de performance annuels ne sont que quelques-uns des défis en perpétuelle évolution auxquels sont confrontés les responsables des opérations. Il faut penser à beaucoup de choses et, sans les bons outils, cela peut rapidement devenir très frustrant.

    Si tout cela vous semble familier, vous serez ravis d'apprendre qu'il existe des systèmes de mesure de l'efficacité globale des équipements (TRS - Taux de Rendement Synthétique) qui vous faciliteront sérieusement la vie. Voici d'ailleurs 5 grands avantages du suivi de TRS pour votre organisation.

    Les solutions de suivi automatique de TRS vous permettent de gérer votre temps de manière optimale

    On peut dire que la ressource la plus précieuse dont les responsables de opérations disposent chaque jour c'est le temps.

    Les solutions de suivi automatique de TRS sont simples et directes. Ils sont faciles à utiliser et ce côté pratique représente un énorme gain de temps. Pensez aux retards qui se produisent tout au long du processus de production parce que vous n'avez pas accès aux données en temps réel.

    Avec les solutions de suivi automatique de TRS, les opérateurs n'ont plus à attendre les informations vitales dont ils ont besoin. Les systèmes fournissent des données précises en temps réel sur les machines, de sorte que les tâches puissent être accomplies beaucoup plus rapidement. Plus la tâche est rapide, plus vous avez de temps pour d'autres tâches essentielles.

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    Coordonnez au mieux vos équipes et leurs rotations avec le TRS

    Le personnel de votre usine est aussi essentiel à sa réussite que n'importe quel système, logiciel ou équipement. Tout comme pour les machines, vous devez vous assurer que votre personnel est bien encadré pour éviter les problèmes.

    Prenez quelque chose d'aussi simple que la gestion des équipes. Il est de votre responsabilité de vous assurer que les équipes et les roulements sont coordonnés le plus efficacement possible. Un temps d'arrêt est-il prévu à l'horizon ? Les équipes ont-elles été modifiées pour en tenir compte ? Les outils de suivi automatique de TRS facilitent la gestion des équipes : ils fournissent aux responsables des opérations toutes les informations clés dont ils ont besoin, y compris des détails essentiels comme les arrêts prévus. Ces données peuvent donner un aperçu de l'endroit où du temps est perdu et de la façon dont les changements peuvent être optimisés.

    Apportez des changements en fonction de ces résultats et vos roulements fonctionneront comme une machine bien huilée.

    Prenez des décisions opérationnelles éclairées grâce aux informations fournies par vos indicateurs de TRS

    Il est toujours difficile de prendre des décisions basées sur des suppositions. Pour prendre des décisions fiables qui résoudront les problèmes courants (comme les arrêts planifiés qui prennent trop de temps et les produits défectueux), les responsables des opérations ont besoin de données précises.

    Les outils de suivi de TRS vous permettent de mieux évaluer et analyser les informations afin qu'elles puissent être utilisées pour soutenir vos décisions commerciales clés. Plus vous disposez d'informations, plus il est facile d'identifier les tendances et les problèmes éventuels qui nuisent à l'efficacité globale.

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    Exemple d'interface Web proposée par AVEVA Insight Performance

    Effectuer un benchmark n'a jamais été aussi simple et précis qu'avec un système de suivi de TRS

    Il est toujours important de savoir ce que font vos concurrents. McDonald's surveille KFC tout comme Nike surveille Adidas. Arrêtez d'y prêter attention ne serait-ce qu'une seconde et vous pourriez découvrir qu'ils ont l'avantage sur vous.

    Alors, quelle est la meilleure façon de surveiller les performances de vos concurrents ? En suivant efficacement les mesures, vous pouvez vous comparer à vos concurrents et mieux comprendre comment vous vous situez par rapport à eux.

    Les indicateurs de TRS fournissent les informations dont vous avez besoin pour faire progresser la société. Ils peuvent mettre en évidence les améliorations à apporter et la distance qui vous sépare de la moyenne du secteur.

    Le logiciel de suivi de TRS offre une plus grande précision et, avec ce niveau de détail, vous pouvez plus facilement prendre des décisions éclairées qui vous assurent d'être en amont de la situation.

    Enfin, optimisez au mieux le processus de production

    Les problèmes liés au processus de production peuvent se traduire par des résultats non atteints et par plus d'un regard déçu de la part de la direction. Le but est, bien sûr, que la production soit conforme aux objectifs fixés au préalable, mais ce n'est pas toujours le cas.

    Pour diagnostiquer les problèmes potentiels et élaborer des solutions qui donneront les meilleurs résultats, vous devez (tant bien que mal) trouver le temps d'optimiser l'ensemble du processus de production. Ce n'est qu'en procédant ainsi que vous pourrez réduire les pertes de production et éliminer les obstacles.

    Contrôler la performance des processus est beaucoup plus facile lorsque vous utilisez un logiciel de suivi automatique du TRS. Le logiciel améliorera l'utilisation des actifs et vous permettra de créer les solutions qui vous permettront de tirer le meilleur parti de vos équipements.

    Il est plus facile de modifier le processus en travaillant de manière proactive plutôt que réactive. Le fait de pouvoir anticiper les temps d'arrêt non planifiés, par exemple, signifie que la production est moins lourde et que vous pouvez prendre les mesures nécessaires pour vous assurer que les objectifs ne sont pas manqués.

    Les solutions de suivi automatique  du TRS sont donc intéressantes, mais êtes-vous prêt à les voir en action ?

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    Mélaine GOSSON
    Écrit par
    Mélaine GOSSON

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